Стрийминг войни се спускат до 2: YouTube срещу Netflix

В продължение на доста години ръководителите на Netflix настумни на концепцията, че компанията в действителност има противник. Не холивудски електроцентрали като Disney, нито софтуерни колоси като Amazon. Вместо това, Рийд Хейстингс, съоснователят на компанията, настоя в един миг, че Netflix се състезава с желанието на хората да се социализират или да заспиват.

само че няма скриване от YouTube.

“That was more of a fun narrative than it was, you know, the brutal truth, ” Jason Kilar, the founding chief executive of Hulu and a former chief executive of WarnerMedia, said about those past comments. „ Бруталната истина е, че YouTube в действителност е най-големият съперник на Netflix в този миг. “

Съперничеството алармира по какъв начин поточните войни са влезнали в нова фаза.

Делът от телевизионното време беше почти половин % по-висок от този на Netflix-сега това е пет процентни пункта.

Техните тактики за триумф са доста разнообразни, само че по способи, огромни и дребни, излиза наяве, че стават ясни, че в този момент се конкурират. Най -добрите ръководители и в двете компании стартират да се загатват повече на обществено място, от време на време надменно. И фирмите се насочват към тревата, като ръководителите на Netflix демонстрират нараснал вкус за регистрация на основатели, които другояче се обаждат на YouTube в дома си - и се пробват да обяснят за какво техният бизнес модел би бил по -добър за тях.

Това работи. Сега хората отиват в YouTube за съвсем всичко, вариращи от видеоклипове на котки до музикални плейлисти до видео подкасти.

събитие, хазаин на Ankler, Entertainment News Outlet. „ Това е, почтено казано, просто промишлеността за диалози със себе си. “

Документален филм за Брет Фавър, преди да влезе в. Netflix има лицензирани излъчвания от основатели, които преди са били най-вече в YouTube. „ Г -жа Рейчъл “, детска стратегия, която се появява в YouTube, също се предава в Netflix от началото на годината, за огромен триумф. Netflix също по този начин донесе шоута като игровото шоу „ Pop the Balloon “ и „ Sidemen “, известна английска група в YouTube. The company has also been in discussions with representatives from other popular YouTube channels, including Mark Rober, Dude Perfect, Danny Go and Gracie’s Corner, according to two people familiar with the negotiations.

Jad Dayeh, a senior partner at the William Morris Endeavor talent agency, said Netflix executives had taken a much greater interest in YouTube През миналата година или по този начин.

" те не са размазани от, като Apple и HBO Max-много е ясно, че не ги интересува какво прави Apple ", сподели той. „ Но по-наясно с това, което YouTube прави. “

По същия метод Орен Розенбаум, сътрудник в Обединената организация за гении, сподели: " Те ревнуват един различен. class = " CSS-AT9MC1 Evys1bk0 " > И двете компании имат софтуерни корени. И в света на технологиите постоянно има конкуренция сред две или три топ компании за водещ пазарен дял във всяка дадена промишленост. Amazon се бие с Microsoft в облачните калкулации. Microsoft, Гугъл и Amazon се състезават в горните стъпки на изкуствения разсъдък. И Apple и Гугъл Go се насочват към върха на пазара на смарт телефони.

Както при конкуренцията сред смарт телефоните iPhone и Android, Netflix и YouTube са всъщност две разнообразни системи: затворена платформа (Netflix) против отворена една (YouTtube). And while Netflix’s recommendations for viewers are far ahead of many of its streaming competitors’, YouTube has more data inputs from users to make even more precise recommendations.

“When you open up YouTube you are going to get a far more surgical presentation of things to entertain you than you will ever get at a traditional streamer, ” said Mr. Kilar, the former Изпълнителният шеф на Hulu и Warnermedia.

Разбира се, в границите на всички видео занимания, по-специално за мобилно гледане, фирмите също се конкурират с Tiktok и Instagram. Но г -н Килар има вяра, че през идващите години Netflix ще продължи да взема гледане на дяла си от обичайните си холивудски противници. Но той счита, че YouTube има по-голям капацитет да разшири времето си за гледане, като се има поради траекторията на растежа на по-късите видеоклипове, изключително при по-младата публика.

" Аз съм бичи и на двете компании, не се заблуждавайте, само че аз съм относително бичи в YouTube ", сподели той. Evys1bk0 " > През годините на кабела Go-Go, ръководителите на развлечения, употребявани за повтаряне на мантрата, " Съдържанието е крал. " Г-н Дайе, сътрудникът на гения, сподели, че в наши дни „ аудиторията е крал “-и двама играчи са най-вече. „ YouTube беше платформа, която в този момент се трансформира в студио. Но това, което и двамата направиха, беше да сътвори тези конгреси, които са за всички.

" Това е мястото, където борбата стартира в действителност да се оформя ", сподели той, " тъй като се състезават за една и съща аудитория. "